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余寒渐消,大地春回,陪伴着牛年春节假期的实现,海南路桥工程公司国路G360公路WLTJ11标项目部各岗位职工已全数到位,并于2月20日召开了全面复工带头大会;嵋橛蒞LTJ11标项目经理周经杰主持,项目部整个职工参与会议。
会上,项目经理周经杰指出,2021年是WLTJ11标项目各项节点全面发展关键的一年,工期紧,工作沉,项目整个干部职工要实时调整好心态,以积极的工作周到和鼓满的心灵状态投入到工作中,抢前点,抓沉点,创亮点,控节点。要以功夫为节点造订倒排工期,合理组织调配人力物力,并细化到具体环节,不留余力的往前抢,力保实现各个既定的节点工期,为新的一年开好篇,布好局,确保2021年各项工作指标顺利实现。
会议强调,现场施工越是严重越不能纰漏大意,施工治理的成败得之于严,失之于宽。安全责任沉于泰山,节后复工,先过“责任落实关”、“人员培训关”、“隐患排查关”、“设备查抄关”。项目安全数要造订措施,在作业人员上岗前要再次进行全覆盖的安全教育培训,明确赏罚造度,将责任落实到具体人员,确保施工安全;项目工程部要造订进建培训打算,定期组织人员进前进建培训,通过进建培训,不休强化作业人员操作技术,同时要对关键工序进行沉点交底,确保优质的工程质量。2021年WLTJ11标项目施工工作较沉,项目部整幼我员思想要高度统一,精心经营、全力奋斗,打造路桥品牌,实现年度指标。
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